| ISO構築、運用支援を行った企業様からはこんな声をいただいております
安売りをメインにしているスーパーとしか取引できなかったのが、ISOで会社の質が高まり、品質の良さを売り出しているスーパーと契約できるようになった。 (B社 水産加工会社)
これまではクレーム対応などを部門ごとに行っていたが、『プロセスアプローチ』の視点を身につけたことから、会社全体での問題解決という機運が生まるようになった。品質保証部と製造部が一体となって取り組むことによって無駄な対応が減り、効果的な取り組みが行えるようになった。 (C社 機械製造会社)
経営方針で『地域貢献』という言葉を会社の目標とした。これまでは売れる商品を作ることしか考えていなかったのだが、『地域貢献』をキーワードに商品開発を行い、販路拡大を行うことができた。 (S社 水産加工会社)
中国食品の問題が発生したとき問合せが殺到した。だが、『リスクを想定した記録』の管理が行われていたため迅速に説明でき、監査などの対応に手間をとられずに済んだ。 (M社 食品加工会社)
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