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内部監査は、『ISO構築の要』といわれます。
どんなチェックリストを作るか、どんな質問をするか、どんな風に被監査側とコミュニケーションをとるか、そして内部監査によって何を引き出し、どんな風にISOシステムに反映させていくか・・・
内部監査がきちんとできている会社とそうではない会社では、ISOシステムの『質』が変わってくるのは明らかです。
自社の内部監査をよりよくするためには、さまざまな方法があります。
ここでは、成功する内部監査のために、あなたの会社が『何を必要としているか』によっていくつかプログラムを用意しました。
| プログラム名 |
内 容 |
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 内部監査員養成講座
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（初級）
『内部監査に必要なテクニック』が身につく！
はじめて内部監査員になる方、内部監査員を増やしたい企業様向け。（一般的な内部監査養成講座です）
（レベルアップ編）
ISOの質を上げる内部監査員を育てる！ 他社と差をつけたい、今の内部監査を変えたい、という企業様向けのレベルアップ講座。
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内部監査支援プログラム
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内部のメンバーだけで監査するのは不安・・・
それなら、コンサルタントが内部監査に立ち会って、よい点、悪い点を指摘します.。内部監査員だけでは見過ごしにくいポイントを的確に指導！ |
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内部監査代行プログラム
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少人数で内部監査員を育てる余裕がない・・・
自分たちで内部監査を行っているけれど、プロ（コンサルタント）が行う内部監査を見て勉強したい・・・
それなら、コンサルタントが内部監査を御社に代わって行う『代行プログラム』がおすすめです。え!? こんな監査の仕方があるの？ と、まさに『目からウロコ』が体験できる、人気のプログラム。 |
>>内部監査とは・・・
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